我在 UC 做的前端工程化探索

2019/09/27

我在 2016 年初加入 UC 的国际业务部,负责为 UC News 搭建运营后台。随着前端团队人数越来越多,我开始推动团队的前端技术栈统一以及前端工程化,开发了一个叫 Cans 用于快速搭建中后台前端应用的框架。直到了 2019 年我离开 UC, Cans 仍然服务于 UC 的国际业务。

本文主要记录了我如何从 UC News 运营后台孵化出这个内部框架,以及其背后的设计理念。虽然 Cans 没有开放源代码。但我认为相比这些工具的源码,那些我在开发这些工具背后的理念、思考,更有被分享的价值。也算作是对我在 UC 工作的一个总结。遂有此文。


我们在做 UC News 运营后台的时候,面临的最大问题是:当有新的业务需要我们团队支撑开发一个新运营后台的时候,我们应该怎么做?

这种情况在不断地发生。2017 年我们的 UC News 运营后台趋于成熟,业务需求响应的速度在不断提高。越来越多业务方问我们同一个问题:「我们 xxx 业务想有一个运营后台,我们可以快速接入吗?」

如何让 UC News 运营后台的开发经验可以被快速地复制出去,帮助更多业务?在回答这个问题之前,我想先说说我是怎么设计 UC News 运营后台的前端工程以提高需求响应速度的。

第一点是保证业务开发尽量不被构建环节干扰,只须关注业务逻辑本身。这一点很好保证,因为构建配置基本是不需要更改的。

第二点是降低新页面接入的成本。所谓的成本指的是:

我把这两点变成配置项,可以直接在项目里的 routes 文件配置。这样新页面接入只需配置菜单项的标题和路由,以及对应的页面组件即可。

第三点是规范项目目录结构。这一点我在 Egg 上受到很大的启发。在内部,我们的 Node.js 系统都使用 Egg. 我借鉴 Egg 把项目配置、路由配置、应用启动代码等作了规范:

要用这一套模式赋能更多不断冒出的新业务,首先要做的是统一。

在社区上做开源软件和做公司内部的软件不同,前者通常需要考虑兼容性。处理兼容性的代价是越来越复杂的配置项。但做内部软件,则可以通过「统一」简化配置(甚至无需配置)。例如,两个业务如果分别使用 less 和 sass, 那么在新建项目时,两个业务都要各自配置。相反,如果早已约定所有业务都使用 less, 那么 less 的配置可以固化到统一的工具里,两个业务都不需配置。

首先是技术栈的统一:

技术栈的选型背后没有什么高深的思量,不过是这一套在 UC News 运营后台经过了考验:Ant.Design 的组件覆盖了 90% 的需求;纯 EcmaScript 写运营后台这种复杂应用是灾难,尤其在新人接手的时候;

技术栈的统一带来的是构建配置可以全部收敛,当然除了技术相关的工具,还有业务层面的工具可以统一收敛:

做好了这些统一的准备,我开始开发一个叫 Cans 的前端解决方案,它的宗旨是快速搭建中后台类的项目。

框架设计

「开箱即用,没有多余的东西」是我从 zeit.co 领会到的软件设计哲学。如果说一个框架设计得美,那么其实是说它用最简单且符合直觉的接口封装了最复杂的逻辑

和 next.js 一样,我希望开发者只要用 cans start 这一条命令,就能开始开发一个页面。

在最基本的应用,cans start 的背后会做这样的工作:

也就是收集所有运行时将要用到的数据,然后生成一个入口 js 文件。

另外,在构建中还引入了 tree shaking, code splitting (with react-loadable) 等等优化手段。

构建时分析的应用数据,可以在运行时、页面中通过 import app 实例来获取:

这种注入机制是为了提供扩展性,为了通过这种扩展性建立「生态」,Cans 引入了 addon 机制,以一个打点 addon 为例:

开发者可以在 npm 发布以 cans-addon- 为前缀的库贡献生态。

Cans 自带了一些业务常用的 addon:

虽然中后台的布局千篇一律,但为了尽量覆盖所有定制化的需求,Cans 也开放了 theme, 开发者可以定制自己的主题,用 app.theme() 引入。也可以在 npm 上贡献主题。像我们最常用的运营后台 theme:

而在业务层,尽可能将可复用的业务组件封装出去,让更多业务可以使用。如 antd-data-table 这个业务组件,就是从 UC News 运营后台独立出来的。

以上是 Cans 这个框架的大概模样, 或有其它细节,但不是本文的重点。

在设计这个框架的时候,我无时无刻在考虑的是如何使开发者要写的代码越来越少,同时开放的接口是要符合开发者直觉的。就像「建立一个页面就是创建一个页面文件然后运行 cans start 一样简单。

几年前我读了《乔布斯传》,使我对用户体验有了极致的追求,也把这种追求带到了软件开发。这种体验不是一句 Simple is better 就可以说明的。你在同时面对一堆电路板和一台 Macintosh 的时候可能才会体会到所谓的「科技与人文的十字路口」,但,软件设计同样有这样的十字路口,它可能出现在一份完整、漂亮的文档(像 Vue), 可能出现在一个屏蔽了所有复杂细节 (and it just works!) 的命令(像 next.js), 可能出现在它的小而美,可以接入到任何地方。

后来蚂蚁金服发布了 Umi, 比 Cans 做得更全面,但两者的思路都如出一辙。我想这证明了这套模式背后的价值所在。最近看到《Umi 架构、生态和未来》 ,让我更确信当初的想法和 Umi 在做的是契合的。推荐各位在下一个项目可以试试 Umi.

记得有一次面试的时候,我提到我主要是做一些前端基建的工作,面试官问我,觉得什么样的前端基建是做得好的基建?我回答说,如果我做的基建可以让同事少加班,那么我做的基建就是好的


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